BMC
Optionen für die Kontaktaufnahme mit BMC

Wählen Sie unten den Link aus, der Ihren Interessen am nächsten kommt.

Bei Fragen zu Produkten, Lösungen und Services von BMC können Sie uns auch unter der folgenden Nummer telefonisch erreichen:

1‑855‑834‑7487

82 % der Fortune 500-Unternehmen nutzen digitale IT von BMC

Was ist digitaler Wandel?

Wir verwenden den Begriff digitaler Wandel, um die dramatische Art zu beschreiben, in der sich Unternehmen anpassen, um den Anforderungen unseres heutigen digitalen Zeitalters gerecht zu werden – in dem wir mit tiefgreifenden und weitreichenden Änderungen beim Entstehen, Verwalten und Nutzen digitaler Technologie konfrontiert sind.

Der digitale Wandel von Unternehmen kann zurecht als Paradigmenwechsel bezeichnet werden. Da Unternehmen immer mehr der durch sie bereitgestellten Dienstleistungen digitalisieren, erreichen wir das von „mehr“ geprägte Zeitalter – mehr Personen, die mehr Technologie verwenden, von mehr Standorten aus, für mehr Zeit.

Die Rolle von IT beim digitalen Wandel in Unternehmen

Als Experte im Bereich IT-Management sehen Sie die Auswirkung des digitalen Wandels aus einem ganz bestimmten Blickwinkel: Die vermehrte Verwendung von Technologie bedeutet komplexere Verwaltung und die wichtige Rolle der Technologie in unserer modernen Welt bedeutet, dass die Auswirkung und Ergebnisse der von Ihnen bereitgestellten Services noch nie so deutlich sichtbar waren und geschätzt wurden.

Beispielsweise werden durch Mobilgeräte und die darauf ausgeführten Apps neue Erwartungen der Mitarbeiter geschürt. Cloud-Computing hat durch neue Modelle für Beschaffung, Bereitstellung, Support und Management die traditionellen Grenzen verschoben. Infrastruktur und Anlagen in Unternehmen, die üblicherweise nicht als Informationstechnologie betrachtet wurden, werden intelligenter, netzwerkfähig und Teil eines sich ständig weiterentwickelnden Internets.

Daher verschieben sich Prioritäten beim IT-Management und es muss ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen neuen Methoden und traditionellen Ansätzen geschaffen werden, um die großen Herausforderungen des digitalen Wandels zu bewältigen.

Entwerfen einer Strategie für den digitalen Wandel

IT ist entscheidend am Erfolg eines effizienten Programms für digitalen Wandel beteiligt. Da der zukünftige Erfolg von Unternehmen so sehr von Technologie abhängt, muss IT in allen Aspekten herausragend sein. Innovative Dienstleistungen, durch die Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erhalten, müssen ebenfalls grundsolide, kosteneffizient und sicher sein. Außerdem müssen sie einfach zu prüfen sein, gute Einblicke in Geschäftsabläufe bieten und laufend optimiert werden, um Geschäftsziele zu erfüllen.

Für viele ist das eine Zerreißprobe zwischen dem Bedarf an geschäftlichem Wandel durch Innovation und dem weniger spektakulärem „den Betrieb weiterlaufen lassen” und über eine effiziente Betriebsplattform verfügen. Es muss eine Grundlage für den digitalen Wandel geschaffen werden, die es der IT-Abteilung erlaubt, die aktuellen und zukünftigen komplexen Systeme zu verwalten, den dieser Wandel mit sich bringt.

So gelingt der Wandel

Wählen Sie bei der Erstellung Ihrer Roadmap für den digitalen Wandel Projekte, die eine überdurchschnittliche Reichweite haben und die mehrere Schlüsselvoraussetzungen der jeweiligen Initiative behandeln. Das führt auch zu einem entsprechend höheren ROI und stellt sicher, dass knappe Ressourcen bestmöglich genutzt werden.

Falls Sie sich ausführlich mit den Herausforderungen auseinandersetzen möchten, die Organisationen im Rahmen des digitalen Wandels bewältigen müssen, sowie an Erfolgsstrategien interessiert sind, laden Sie sich unser E-Book herunter: Digital Transformation for Competitive Advantage.

Mehr zu BMC-Produkten und -Services

IT Service Management

Fördern Sie Innovationen durch eine intuitive und intelligente Bereitstellung von Services für die mobile, vernetzte und kollaborative Geschäftswelt von heute.

IT Operations Management

Optimieren Sie Ihre IT-Betriebsinfrastruktur mithilfe entscheidungsrelevanter Daten von Überwachungs-, Automatisierungs-, Kapazitäts- und Analysetools.

IT-Automatisierung

Sie erhalten sämtliche Best Practices, Produkte und Dienstleistungen für eine effiziente IT-Automatisierung und die Steigerung des damit verbundenen Mehrwerts.

Workload-Automatisierung

Automatisieren Sie Job-Scheduling-Workloads schnell und präzise, und zwar über Systeme, Anwendungen, Datenbanken und Abhängigkeiten hinweg.

Cloud Management

Fördern Sie Flexibilität, stellen Sie Compliance sicher und verwalten Sie Komplexität über heterogene Umgebungen hinweg.

Mainframe

Stellen Sie die schnelle, zuverlässige Infrastruktur bereit, die Ihr Unternehmen benötigt – mit Mainframe-Lösungen, die die IT optimieren und die Kosten deutlich senken.